溝通的最高境界 多聆聽 說關鍵

盡可能聆聽對方 或是 團體 每個人的想法 反而讓自己得到了主控權
當發現到 不符合自己的想法時 先不要急著反駁 而是抱持著好奇的態度
尋問對方的想法 與 為何要這麼做的原因 理解原因之後 再試著探討
有沒有其他更好的作法 在一個團隊中 不是讓大家都照著 我的想法去做
而是 真正了解每一個成員 對這件事情的看法 與 理解 還有心理狀態是如何
當全部都了解時 才能做出 最合適這個團隊的決策.

不要想控制團隊 不要一開始就用自己的想法去做事
而是了解大家的想法 之後漸漸的融合起來
你會發現到 原來大家想得 走得目標 都是一致的
也不需要再花額外的力氣 就可以很好的一起做事 ^^

當在討論混亂之中 下一個穩定資料 即使這個資料不是最好的
至少可以讓大家先穩定下來 之後再一個一個處理 相關的問題
保持尋找更好的穩定資料 ^^